Hjälp, jag hinner inte vara i nuet!



Ett samtal med en av mina PT-klienter i måndags får mig att stanna upp och fundera.  

“Sedan kickoffen i september har det varit full fart. Och nu kommer kraven och instruktionerna för budgetarbetet som en blixt från en klarblå himmel. Hur skall jag hinna med att leverera i år och samtidigt försöka lista ut hur det kommer att gå 2023?”

Både du och jag och de flesta andra vet att riktlinjerna inför budgetarbetet dyker upp vid den här tiden på året, varje år. Det är nästa lika säkert som både kickoffen, julfesten och sommarlunchen. Ändå upplever vi en ökad stress under hösten när allt skall ske på samma gång. September oktober och november är en period av fulla veckor, utan helger och klämdagar och avbrott, (ungarnas höstlov undantaget) Nu är det leverans som gäller på alla fronter. Hur klarar vi detta? För det gör vi varje år!

Vissa gör det med hårt arbete, vånda och en hel del övertid. Andra glider liksom igenom utan att se några problem. Vad är det de gör och hur får de allt att flyta?

Efter ett långt och givande samtal svarar klienten på två frågor. 
1. Hur kommer det sig att du alltid klarar utmaningarna och blir klar till jul?
2. Vad är det du gör när det funkar som allra bäst?

“När det funkar bäst för mig är när jag lyckas prioritera och fokusera på en sak i taget. Det gäller att följa planen även om det inte är så lätt alla gånger. Det känns ibland som att hålla sig på vägen en kall och vintrig dag. Det kommer att sladda lite och ibland går det för fort. Då gäller det att dra ner farten och hitta en bra rytm. Då kommer man fram utan att åka i diket.” 

Tänkvärda ord kan kanske sammanfattas med denna lilla lista
1. Se till att ha en plan (en väg som går att följa)
2. Prioritera (Viktigt och bråttom-matrisen) 
3. En sak i taget (Det blir inte gjort förrän det är gjort)
4. Uppföljning (Hur gick det, hur går det)
5. Reflektera och lär (utvärdering att ta fram till nästa höst)

Farbror Joakim
Joakim Harping

Affärs-PT 

070-582 44 63

Om Affärsakademien: Affärsakademien består av människor med kolossalt många års erfarenhet från brett skilda branscher och organisationer. Det gemensamma är att alla brinner för att hjälpa individer och organisationer till ständiga förbättringar i skapandet av och utvecklandet affärer.

Similar Posts

  • Vikten av viktiga kunder

    Att förmågan att behålla rätt kunder längre än andra är helt avgörande för hög, stabil och hållbar lönsamhet konstaterade forskare vid Baker Foundation på Harvard Business School redan i slutet av 90-talet. Tesen gäller fortfarande och mycket tyder på att de mest lönsamma företagens förmåga att behålla kunder nu även omfattar medarbetare och leverantörer. Men…

  • Bra samtal slutar aldrig att blomma!

    Varje dag genomför vi mängder av samtal med människor i vår omgivning. Några är helt spontana,andra är planerade och vissa samtal är så jobbiga att vi drar oss för att genomföra dem. Eftersomaffärer iscensätts, genomförs och upplevs av människor är det i samtalet affären uppstår, vare sig vi vill eller inte. Om samtalet är viktigt,…

  • Hjälp! Vad händer med vår kultur?

    Såhär kan du stärka ditt företags kultur och därmed nå ett hållbart och bättre resultattillsammans. Distans- och hybridarbete är det nya normala. Det har kommit så mycket gott ut av det, så vimåste självklart bevara och utveckla det! Undersökningar kring hur pandemin har påverkat oss och våra arbetssätt fortsätter attströmma in. Vi vet allt mer…

  • Hur lång är en kundresa?

    Hur skulle det bli om parterna enades om en gemensam affärsprocess där kundresan koordineradesmed säljprocessen? Du har säkert hur många exempel som helst på egna kundresor där har genomfört lyckade inköp avallehanda slag. Det händer också att resan fortsätter med samma leverantör, samma butik ochsamma säljare. Det är inte så konstigt, vii är ju vanemänniskor….

  •  Ingen kultur sitter i väggarna

    Inget sitter i väggarnaOfta säger vi att våra kulturer är svåra att förändra då de sitter i väggarna. Den myten kan vi ta död på direkt. Kulturen som vi har kommer från alla individer i vår organisation och tillsammans skapar vi den kultur vi har. Bra eller dålig. Medarbetare från många kulturerNär vi nu bygger…

  • Låt kick-offens inspiration leva längre

    Kick-offernas tid är en tid av engagemang och framåtanda. Ambitionerna är oftast att skapa energi och delaktighet inför höstens fortsatta kämparanda och planering inför det kommande året. Men hur får vi kick-offernas ambitioner att faktiskt hända? Det finns bara ett svar på det: Uppföljning! Att låta alla vara en del av och att få bidra…