Kan en Affärs-PT vara din hjälp på vägen till utveckling och framgång?

Precis som hos din PT (Personliga Tränare) på gymmet så går du till en Affärs-PT när du behöver hjälp
med att lösa just dina problem eller utmaningar. Annars skulle du ju inte behöva en PT. Eftersom det
kallas Affärs-PT handlar utmaningarna ofta sälj, inköp eller att leda andra människor i olika
situationer.
Efter snart tre år som Affärs-PT kan jag bara konstatera att inget uppdrag är det andra likt. Alla
utmaningar är unika, på samma sätt som att alla människor är unika. Visst påminner problemen och
utmaningarna om varandra. De kan till och med uttryckas på samma sätt, men där slutar likheterna.
Det är insikterna och resultaten hos dig som klient som fascinerar. Dina egna insikter och dina AHA-
upplevelser leder oftast till att du ser på din omgivning på ett lite annorlunda sätt. Du väljer själv vad,
hur och när du vill genomföra dina egna förändringar. Förändringar som både är enkla och svåra, som
går fort och kommer att ta tid. Även om jag som PT känner igen många problem och utmaningar,
kan jag aldrig känna det du känner.
Att som Affärs-PT komma med färdiga universallösningar är varken efterfrågat eller klokt. Som
individ hittar du alltid dina egna lösningar och det är kraften i just dina insikter som triggar oss båda
att fortsätta. Några återkommande rubriker på upplevda problem och utmaningar kan ändå vara på
sin plats. Och med risk för att bli tjatig, variationen på nya insikter och nyanser av dem verkar var
oändlig.

Några exempel:

  • Att leda andra människor utan att vara chef
  • Medarbetare och kollegor som slutar
  • Kunder som väljer en annan leverantör
  • Jakten på nya kunder
  • Förhandling med människor i min omgivning
  • Utmaningar Inför styrelsemötetHur jag övertygar min egen organisation i marknadsfrågor
  • Kvalitetssäkring i min kommunikation med min omgivning
  • Att få mina kollegor att köp av de leverantörer vi har avtal med
  • Hantera kvalitetsbrister hos en viktig leverantörHur jag övertygar min egen organisation i marknadsfrågor
  • Kvalitetssäkring i min kommunikation med min omgivning
  • Att få mina kollegor att köp av de leverantörer vi har avtal med
  • Hantera kvalitetsbrister hos en viktig leverantör

När du går till en Affärs-PT med din utmaning eller ditt problem förväntar du dig att träffa någon som
lyssnar. Efter att du har fått prata till punkt ser du fram emot förslag på vad du kan göra. Du är
medveten om att det ofta finns flera olika lösningar och att det tar tid att hitta rätt. Därför förväntar
du dig ett någon form av eget ”träningsprogram” så att du kan testa dig fram på ditt sätt. Ibland
handlar det om ett område som är nytt för dig och kräver ny kunskap. Det är anledningen till att
Affärsakademien har tagit fram ett antal individuella program som kan passa in på din beskrivning.
De finns presenterade på hemsidan följ länken Affärs-PT – Ditt stöd i arbetslivet (affarsakademien.se)
och scrolla ned.
Några tips för att hantera dina problem och utmaningar.

  1. Ställ dig frågorna:
  • Behöver jag reagera eller agera? (De flesta problemen löser sig själva – Välj dina strider)
  • Vill jag reagera, agera?
  • Vad vill jag göra?
  • Hur vill jag gå tillväga?
  • Vad vill jag ha för resultat?
  • Hur hänger mitt agerande ihop mer mina mål? Både mina privata mål och mina professionella?
  • Hur kommer det att se ut när jag genomför mina förändringar?
  • Hur kommer det att se ut när jag inte genomför mina förändringar?
  1. Beroende av svaren har du ett embryo till en plan
    Låt planen verkar fram, ta ett steg i tagen
    Reflektera över ditt resultat.
  2. Prata med din omgivning
  3. Ta hjälp av en Affärs-PT
    Hör av dig mer dina frågor och kommentarer
    Farbror Joakim
    070-582 44 63

Similar Posts

  • Hur är det då med nöjdhet som nyckeltal? Har det någon betydelse?

    Kan kundernas grad av nöjdhet påverka lojaliteten och lönsamheten? Om vi börjar med lönsamheten, så påverkas inte lönsamheten nämnvärt när lojaliteten ökar. Anledningen är enkel. Det beror på vilka kunder som stannar. För att lönsamheten skall påverkas krävs att de lönsamma kunderna stannar och att de olönsamma blir färre. Forskning från bl.a. Harvard Business School…

  •  Hjälp, jag hinner inte vara i nuet!

    Ett samtal med en av mina PT-klienter i måndags får mig att stanna upp och fundera.   “Sedan kickoffen i september har det varit full fart. Och nu kommer kraven och instruktionerna för budgetarbetet som en blixt från en klarblå himmel. Hur skall jag hinna med att leverera i år och samtidigt försöka lista ut hur…

  • Du kan inte svälta en gris till fetma

    ” Under de senaste 25 åren har jag presenterat resultat för styrelsen i många bolag. Närman tittar tillbaka har det, ärligt talat, varit samma historia som upprepar sig. När siffrorna har varit på plan eller bättre hörde vi; ”Det verkar som att målen var litelågt satta i år. Låt oss spänna bågen lite hårdare nästa…

  • Bra samtal slutar aldrig att blomma!

    Varje dag genomför vi mängder av samtal med människor i vår omgivning. Några är helt spontana,andra är planerade och vissa samtal är så jobbiga att vi drar oss för att genomföra dem. Eftersomaffärer iscensätts, genomförs och upplevs av människor är det i samtalet affären uppstår, vare sig vi vill eller inte. Om samtalet är viktigt,…

  • Hur lång är en kundresa?

    Hur skulle det bli om parterna enades om en gemensam affärsprocess där kundresan koordineradesmed säljprocessen? Du har säkert hur många exempel som helst på egna kundresor där har genomfört lyckade inköp avallehanda slag. Det händer också att resan fortsätter med samma leverantör, samma butik ochsamma säljare. Det är inte så konstigt, vii är ju vanemänniskor….

  • Att vara Kundombudsman

    ”Är inte det man tror att det är” Ombudsman är ett av få svenska ord som heter samma sak på engelska. Det kanske är svenskt attlåta någon annan föra sin talan i viktiga frågor och det är en mycket bra idé. När jag började kalla migför kundombudsman för snart 20 år sedan hade jag själv…